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致力“中國創造” 成就璀璨人生
發布時間:2016/3/28 15:13:17      瀏覽量:9534

金鶴翔,男,34歲,省建設機械集團有限公司副總工程師,浙江省建機工程機械研究院院長。他帶領平均年齡僅27歲的技術團隊,以打造工程機械卓越品牌為已任,加快技術創新,做大做強主導產品,積極尋求跨行發展,長足提高研發實力,使集團技術核心競爭能力不斷增強,科技創新取得了顯著成效,創下諸多奇跡,有華東乃至南方地區技術含量最高的塔機,也有創下5項“國內之最”彌補了國內空白的電力抱桿。他本人也獲得了浙建集團勞動模范、浙江省優秀職工、浙江省最美員工等榮譽。

堅持技術創新驅動  保障企業可持續發展

金鶴翔和他的年輕技術團隊承載了新一代工程機械研發人員變“中國制造”為“中國創造”的夢想與追求,堅持自主創新與模仿創新、集成創新相結合,無論是新產品的開發還是老產品的改進,金鶴翔都刻苦鉆研技術,加強市場需求分析,牢牢把握建筑起重機械技術發展方向,廣泛應用新技術、新材料、新工藝完善產品設計。

ZJ5710塔機是金鶴翔作為主要設計人員完成的首個新產品,同時也是企業現階段的主營產品之一。當初的開發過程漫長而艱苦,從前期異地廣泛的市場、技術調研,到廠內一次次的方案論證,再到塔機總體方案的不斷優化,各部件制作工藝、工裝方案的評審改進,到最后廠內立塔型式試驗的現場指導,每個環節都傾注了項目成員100%的努力。為能早日設計出高性能產品,金鶴翔主動要求搬至廠區宿舍,全程參與跟蹤,與工人師傅們同吃同住,對設計過程的每一環節都反復驗證,力求精益求精、科學嚴謹,這使得ZJ5710塔機在同類機型中脫穎而出,在技術性能、產品質量、使用功能具有較大的競爭優勢,目前銷量已經突破7000臺。2009年,ZJT550塔機的成功研制是企業發展的又一大跨越,也在極大程度上促進了華東地區建筑機械行業大噸位塔機的研發和使用。ZJT550塔機是目前華東乃至南方地區規格最大、技術含量最高的塔機,被杭州市列入科研及新產品創新項目科技經費資助項目。

金鶴翔始終堅信“三人行必有我師”。珍貴的第一手資料的獲得能讓設計更人性化,在設計中顧及制作與安裝,能使得產品更切合施工需要,也會更受用戶的青睞。他常常深入生產車間、工地現場,和工人師傅和操作人員打成一片,認真傾聽他們的想法和建議,而不是一味閉門造車。鉚工班長師傅的合理化建議使得ZJ7030下支座走臺的制作、拆裝更方便合理,溫嶺用戶鄭師傅的建議使得滑輪組防脫裝置可拆卸,更具人性化。ZJ5710ZJT550塔機、SCD200/200E施工升降機、ZJ7030塔機等研制成功的產品均已成了企業主營產品,銷售收入占到企業產品銷售收入的60%以上,為企業發展帶來可觀的經濟效益。

堅持發揮專業優勢   積極進軍“藍海”

“除了建筑機械,工程機械是我們可以著眼于的更大舞臺。” 2008年起,金鶴翔在電力施工機械研發中表現活躍,至今,已完成了T2T65、T2T100、ZJD160、LB-3及LB-4等20多個電力機械產品的研發,為企業相關多元發展、實現產品轉型升級作出突出貢獻。其中,T2D750雙搖臂電力抱桿創下了5項“國內之最”,申4項國家專利;T2T系列雙平臂式特高壓鐵塔組立專用設備獲評浙江省國內首臺套,入選“浙江省制造精品”;“集約化輕便型雙平臂電力組塔抱桿”項目被國家科學技術部立項為國家火炬計劃項目。

2009年正月初,新年假期還未結束,當其他員工還沉浸在家人團聚的融融親情中時,以金鶴翔為組長的T2T65電力抱桿研發工作就已經如火如荼的展開了。在這項全新的產品設計中,他大膽創新,針對電力施工行業野外環境復雜多變、原組塔設備多高空操作、安全性差且工期緊張等特點,有針對性地完成了積木式組合基礎、地面太空艙控制室、雙油缸液壓頂升系統和片式套架等多項技術創新,實現了基礎可重復利用、組塔設備全地面操作以及安全裝置齊全等諸多突破,獲得了1項國家發明專利、4項實用新型專利。由于產品性能先進,能較好地滿足特殊環境的電力施工需要,得到用戶普遍青睞,浙江、江蘇、山西、北京、廣東、華東、湖北、青海、甘肅等多家送變電公司與集團簽訂了技術合作協議。

因為金鶴翔和他的團隊在電力機械產品研發中的優異表現,2012年,企業研發中心被認定為中國首個電力高塔抱桿技術研發中心,與國家電網及下屬施工企業保持長期技術裝備服務合作。

企業與湖北省送變電公司合作的科技項目“輸電線路工程液壓裝配式跨越專用裝置架體設計加工及測試”,是電力機械行業新產品研發的又一次積極探索。與浙江省送變電公司洽談的2000tm超大型雙平臂抱桿項目與江蘇省送變電公司洽談的2100tm超大型雙平臂抱桿項目,也是電力機械產品中具有里程碑意義的項目。

堅持提升能力素質  打造創新型團隊

金鶴翔始終關注行業技術和產品的發展動態,加強跨行業的產品技術知識的學習、了解,用以指導技術人員的產品研發和改進完善,為企業中長期發展做好技術積累。他不僅自已學,還帶領整個團隊學。

他在部門大力推廣周末論壇、項目交流等多種再學習機制,鼓勵加強內部員工以及不同部門之間的學習交流,營造積極向上的學習氛圍,堅持將技術發展部打造成一支學習型團隊。他進一步完善項目開發機制和創新獎勵機制,積極搭建青年技術人員快速成長的平臺。鼓勵技術人員以老帶新方式,自由組建項目;制定《研發人員定級標準及考核辦法》、《科技進步獎勵條例》,對科技創新有貢獻突出人員,在工資收入、職務晉升、先進評比、旅游休養等方面予以傾斜;特別設置專利墻,進行獨創技術的展示宣傳。金鶴翔還首創了集中封閉式設計的項目研發模式,項目立項后,組織項目組人員進行白+黑的集中設計,及時溝通、相互啟發、優勢互補、共同提高,加快了青年技術人員的培養速度,并在研發速度上創造了一個個新的奇跡,LB-4電力抱桿設計用時29天,ZJD160起重機用時24天,T2T65電力抱桿用時22天……大大提高了企業市場響應能力。

    2015年企業成立“浙江省建機工程機械研究院”,是被浙江省科技廳、浙江省經信委和浙江省發改委聯合認定的“省級企業研究院”,企業技術團隊已形成一股力量足、水平高,梯隊合理堅實力量,人數擴展至40余人,全部本科以上學歷,其中研究生比例占到20%,獲得專利及軟件著作權157項。

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