2011年－2015年是開展法制宣傳教育第六個五年規劃的實施年，公司認真貫徹浙江省委十三屆四次、五次、六次全會的工作部署，圍繞全省“六五”普法規劃確定的目標任務和浙建集團提出的各項工作要求，以建立、健全企業風險控制機制、防范法律風險防范為重點，在廣大干部職工中全面開展法制宣傳和教育的各項活動，為公司“十二五”戰略目標的推進實施提供堅強的法制保障。
一、 {C}切實加強組織領導，制訂和落實普法規劃
為組織領導和全面推進“六五”普法工作，2011年初，公司成立了以黨委書記、董事長任組長、總經理任副組長的“六五”普法工作領導小組和辦公室，同時按照省委、省政府和浙建集團的要求，制定并印發了《 浙江省工業設備安裝集團有限公司“六五”普法工作規劃》，明確了公司“六五普法”工作的指導思想、主要目標、主要任務及要求，對“六五”期間開展普法工作的步驟和安排，進行了細分和明確。將“六五”普法工作分為三個階段：第一階段為2011年上半年，普法活動宣貫啟動階段；第二階段為2011年下半年至2015年上半年，普法工作組織實施階段，主要結合實際，開展法律知識培訓及法制宣傳活動；第三階段為2015年下半年，普法工作總結檢查階段。
二、突出重點，抓好領導干部學法用法
在“六五”普法工作推動實施的過程中，公司把二級班子學法用法作為這個工作的重點加以落實推進。一是公司利用每年年初和年中工作會議的機會，組織二級領導班子集中學習中央相關會議文件和各項法律法規；二是結合每年組織的領導人員述職述德述廉述法，就自身法律知識的學習和培訓進行總結分析；三是針對專項法律問題，召開專題會議，進行集中學習提高，結合住建部“工程質量治理兩年行動方案”，公司組織二級領導班子專題集中學習兩年治理行動方案的政策要求和法律法規，領會精神實質，明確整改重點，提出行動措施，落實領導責任，推進企業生產經營的依法合規；在《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》的出臺后，公司組織二級班子召開專題會議，結合省委省政府提出的“法治浙江建設”和“三改一拆”、“五水共治”等中心工作，重點研究相關法律法規，對深刻認識依法治國的重要意義、強化依法治企、運用法治手段解決工程建設中的疑難問題等進行了討論學習，切實提出二級領導干部的法制觀念、法制意識和依法治企業的能力。
三、夯實基礎，重視普法工作基礎保障，抓好法務工作人才隊伍建設
“六五”期間，針對依法治企業和加強企業內控建設的要求，公司不斷充實加強法務人員人才隊伍建設，五年來，共引進充實法務人員近10人，公司成立了合約管理部，配備專職法務人員2名（均有律師執業資格），下屬單位均按要求配備專（兼）職法務人員，同時鼓勵各項目部配備兼職法務人員，加強項目法律知識的宣傳和普及。同時，公司利用內部網絡、《浙江安裝報》等平臺，開辟法律知識專欄，宣傳法制知識，刊登法律案例，在公司、分公司和項目部中普及法律知識，同時，公司和聘請社會律師，利用分公司工作會、生產會的機會，到分公司和二級單位中進行法制知識、工程糾紛案件等知識的專題授課，提高了全員的法制意識和風險防控能力。
四、開展項目普法，全面推進普法工作
普法工作關鍵在于普及，在“六五”普法活動中，公司按照規劃的要求，切實推進項目普法工作。公司以多種形式的宣傳教育活動為載體，將普法工作延伸到項目，積極營造有利于工作的氛圍。2012年，公司組織了“安全生產暨法律宣傳咨詢月”活動，公司合約管理部法務人員聯合分公司法務人員走進項目，發放法制宣傳資料，解答日常生活中遇到的各類法律法規問題，進行面對面的互動交流，通過提供咨詢服務、發放宣傳資料、張貼宣傳展板等方式，進行法律知識宣傳和法制普及。在民工學校中普及法律知識，民工學校是企業開展普法教育的很好載體，民工學校在操作技能、安全知識能學習的過程中，增加了法律法規的學習，形成普法工作在基層的長效機制。