浙建集團深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
簡 報
第172期
中共浙江省建設投資集團有限公司委員會
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室 2012年5月18日
【爭創(chuàng)“浙建先鋒”閃光言行專刊】
奮戰(zhàn)在雪域高原
——記建工集團張霞軍同志閃光言行
張霞軍，男，36歲，中共黨員。現(xiàn)為建工集團五建公司副經(jīng)理、援藏工程副總指揮、那曲浙江小區(qū)和浙江中學項目經(jīng)理。兩項援藏工程體態(tài)大、工期短、難度大。他和同事們主動請纓，迎難而上，在海拔4500米的雪域高原奏響了一曲“缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦”的奉獻之歌。他先后獲得浙建集團優(yōu)秀項目經(jīng)理、勞動模范，建工集團優(yōu)秀黨員等榮譽，他帶領的援藏工程項目部還被評為2011年感動建工團隊。
2011年7月，張霞軍來到那曲，正值援藏工程正式進入施工期。他忍受初上高原的強烈不適，立即全身心地投入工作，不久就因過度疲勞而一直感冒咳嗽。他一邊以吸氧、掛針來緩解身體不適，一邊始終堅守在項目上堅持工作。按照省援藏指揮部3年工期2年完成的要求，張霞軍從項目部入手，明確分工，責任到人，重點加強機械和材料的配備保障。根據(jù)當?shù)靥厥獾臍夂驐l件，科學合理倒排進度計劃，把影響工期的節(jié)點、部位優(yōu)先部署，確保施工順利進行。在質(zhì)量上，重點做好防滲、防風、防凍裂、防脫落、防開裂，并建立了那曲地區(qū)第一座混凝土集中攪拌系統(tǒng)，使其成為了那曲第一個機械化施工和超體態(tài)綜合施工項目。為了搶抓工期，張霞軍帶領600余名援藏人員，加班加點，日均工作12小時以上。經(jīng)過不懈的努力，至去年冬季歇工，項目已完成了90%以上的基礎工程和40%的主體結構，工程的進度、質(zhì)量、管理水平以及與當?shù)卣⒚癖姷年P系等均得到了浙藏兩地領導、建設部門的好評。全國人大副委員長李建國、熱地等中央、省區(qū)市領導多次赴現(xiàn)場檢查指導并給予了很高的評價。今年4月，在氣候條件稍微好轉(zhuǎn)后，張霞軍又率領援藏人員重返那曲。盡管當?shù)貧鉁剡€相當寒冷，時而下起漫天大雪，但項目仍如期復工。
在工作上，張霞軍對人對己都十分嚴格，但私底下，他是一個和藹可親的“老大”。他與員工們吃住在一起，時刻關心著大家的身體和安全，熱心解決大家生活上的困難。他多次聯(lián)系當?shù)馗咴》乐螌＜医o員工講解高原地區(qū)注意事項，以及發(fā)生高原反應后如何自救及救人等知識。還專門準備了吸氧間和急救藥品供員工使用。為了讓員工用上熱水，專門去拉薩采購鍋爐，并安排專人燒水，成為那曲第一個在現(xiàn)場設置鍋爐全天候供應開水的施工企業(yè)。同時，為了便于管理和保證生活質(zhì)量，張霞軍還安排蓋起了百余間宿舍樓。考慮到高原氣候寒冷干燥，他還經(jīng)常購買水果等物品分發(fā)給員工們，讓員工休息好、生活好，以最佳的精神狀態(tài)投入工作。他對工作的認真負責，對員工們的關心關愛，都贏得了援藏人員的一致稱贊和尊敬。
（浙建集團深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室）
報：省國資委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室
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