浙建集團深入開展創先爭優活動
簡 報
第178期
中共浙江省建設投資集團有限公司委員會
深入開展創先爭優活動領導小組辦公室 2012年6月16日
【基層組織建設年專刊】
競爭選才俊 陽光贏公信
——浙建集團競爭性選拔6名中層領導人員工作紀實
“經集團黨委研究，現將考察對象入圍人選予以公布……”隨著浙建集團中層領導人員公開選拔第四號公告的發布，18名考察對象的“亮相”，集團競爭性選拔工作進入組織考察階段。
追尋集團這次競爭性公開選拔工作軌跡，折射出的，是浙建集團立足“一大三轉變”總戰略廣納賢才的寬闊胸懷，是浙建集團深入推進企業人事制度改革和提高選人用人工作滿意度的堅定步履。
搭建平臺，開門選才納賢
“以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，廣開進賢之路，把各方面優秀干部及時發現出來、合理使用起來。”這是胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上向全黨提出的明確要求。
“讓想干事的優秀人才有機會，有本事的優秀人才選得上，實績突出的優秀人才出得來。”這是浙建集團黨委一直倡導的選人用人理念。競爭性選拔集團中層領導人員，就是這種全新理念的生動實踐。
2010年，集團成功對省建工集團副總經理、省一建建設集團副總經理等6名中層副職在集團內部進行了競爭性選拔。2011年集團參加省屬企業聯合公選，對浙建房地產集團總工程師在全省范圍內進行了一次成功的競爭性選拔。兩次競爭性選拔綜合運用了提名制、差額制、競爭制等方式，去年還通過微博進行了面試現場直播，職工群眾和社會好評如潮。
為進一步深化企業人事制度改革，拓寬選人用人視野，吸引集聚優秀人才，提高選人用人工作公信度和滿意度，今年4月，集團黨委決定，再次面向全國和集團內部競爭性公開選拔武林建筑工程有限公司總經理、集團財務資產管理部副經理、浙建房地產集團財務總監、集團生產與經營管理部副經理、省大成建設集團副總經理、省天和建材集團黨委副書記等6個職位。
集團黨委對這項工作高度重視，黨委書記、董事長劉國紅多次作出指示，提出明確要求。集團黨委會進行專題研究，并成立集團中層領導人員公開選拔工作辦公室負責這項工作。4月23日上午，集團中層領導人員公開選拔工作動員部署會議召開，集團黨委副書記、紀委書記、公開選拔工作辦公室主任王駿部署工作，要求精心籌劃、集中精力把這項工作組織好，努力體現公開、公平、公正。4月23日下午，通過集團、子公司內外網和浙江人事考試網、浙江人才網等媒介發布選拔公告，對選拔職位、資格條件、報名要求、方法步驟等在集團內部和社會上進行廣泛宣傳。
這次競爭性選拔在職位設置上主要體現了兩個特點：一是既重視培養選拔年輕優秀人才，又充分考慮調動各年齡段領導人員的積極性，將年齡條件放寬至50周歲。二是注重擴大選人用人視野。這次競爭性選拔6個中層領導職位中，武林建筑工程有限公司總經理、集團財務資產管理部副經理、浙建房地產集團財務總監職位面向全國選拔，集團生產與經營管理部副經理、省大成建設集團副總經理、省天和建材集團黨委副書記職位面向集團內部選拔。
競爭性選拔工作為更多的人搭建了進步的平臺，引來了集團和社會上的廣泛關注和參與。從4月24日到5月3日，在浙江人事考試網上發布的公告點擊量達23627人次，共吸引集團內外報名者109人，107人符合報考條件，其中集團外部報考者就有20人。其中17人報考武林公司總經理職位，21人報考集團財務資產管理部副經理職位，9人報考地產集團財務總監職位，29人報考集團生產經營管理部副經理職位，17人報考大成集團副總經理職位的，14人報考天和集團黨委副書記職位，每個職位平均報考比例約為18:1。
結合實際，考問真才實學
此次筆試、面試的試題，都緊密結合崗位工作實際，著重測試考生解決實際問題的能力。這樣既避免了部分考生靠突擊復習就能取得好成績的現象，又真正地把那些平時注重積累、工作能力強、素質高的人才選拔上來。
5月6日上午，101人參加了競爭性公開選拔筆試。筆試試題全部采用開放性主觀題，共5套試卷，主要是策論、案例分析題型。5套試卷的試題緊扣集團改革發展穩定的實際，緊扣崗位工作實際，較大程度體現出一個考生的工作經驗積累、業務水平和研究分析等綜合實力。“筆試題目反映了工作實際問題，題目不難，誰都能寫上幾句，表達自己的觀點。但是，題目又很靈活，要想答得好也不容易。”角逐浙建房地產集團財務總監的考生嚴小華說，這些考題對基層領導人員來說更加有利，答起來更有針對性，這也充分體現了此次公選面向基層的意圖。
5月12日舉行的面試試題，也突出測試考生的自我認識、分析問題、解決問題等實際工作能力，試題內容既涉及領導工作中經常遇到的具體問題案例，又涉及企業管理的一些熱點問題。其中有道題：大成集團決定在多年施工經驗總結的基礎上，按照精細化標準化要求，建立一套具有大成集團特色的標準化施工規程，但推行落實不順利。如果總經理要求你組織抓好這項工作，請你考慮推行標準化施工的難點在哪里，如何抓好這項工作？“回答這道題，如果沒有在基層工作的經歷，很容易憑空想像，就會出現矛盾和漏洞，就會分不清輕重緩急。答好了這道題，也說明你具有良好的綜合素質和能力。”角逐大成集團副總經理的考生趙敬法說。
陽光操作，確保公平公正
這次競爭性公開選拔工作體現了公平公正，特別是筆試、面試環節，放在陽光下進行，得到了廣大考生的認可，反映良好。
筆試過程中，每個考生一人一位，考前必須把通信工具和相關資料放到指定位置。閱卷過程中，采取密封裝訂試卷，4名閱卷人員采用“背靠背”方式閱卷。閱完卷后，在監督員的現場監督下，登分員進行登分。最后，按照筆試成績從高分到低分按1:6比例確定面試人選。進入面試的36位同志平均年齡37歲，集團外部人員6人。
面試采用結構化面試方法，根據面試職位分三個面試評委小組，每個小組由6名領導評委和10名群眾評委組成。領導評委包括集團領導、集團總部相關部門負責人、公選職位子公司主要領導。群眾評委主要由各子公司（學校）、集團總部事業部職工群眾組成。每個評委直到面試前1小時被告之擔任某場所評委，最大程度減少了人為因素的干擾。面試前，考生統一集中到候考室，實行封閉管理。所有考生的通訊工具全部關機后統一保管，每個崗位的面試順序隨機抽簽確定。正式面試前，每個考生都可以在備考室提前15分鐘看面試試題，備考室里備有紙和筆，方便考生寫答題要點并可以帶進面試現場。面試計分時，領導評委直接計算平均分，群眾評委去掉最高分和最低分計算平均分，并最終按照領導評委70％和群眾評委30%的權重計算每位考生的面試總得分。最后，按照筆試成績的30%、面試成績的70%合成考試綜合成績，并按考試綜合成績從高分到低分按1:3比例確定考察對象人選。進入考察對象的18名同志平均年齡32.7歲，集團外部人員3人。
下一步，集團將組織對入圍考察的18名人員進行全方位、多視角、深層次的考察, 考察過程包括發布考察預告、民主測評、集體面談、個別談話、查閱檔案、考察組討論等6個環節。考察結束后，集團黨委將根據考察情況，討論決定各職位的擬任人選。
乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。競爭性選拔6名集團中層領導人員再次彰顯了集團黨委推進人事制度改革的魄力和選賢任能的視野。此舉也將為集團中層領導人員隊伍注入新的“活力因子”，必將激發浙建集團形成一個千帆競發、萬馬奔騰、人才噴涌而出的喜人局面。
（浙建集團深入開展創先爭優活動領導小組辦公室）
報：省國資委深入開展創先爭優活動領導小組辦公室
發：集團領導，各子公司（學校），集團總部各部門、事業部