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浙建集團 >> 選人用人工作專欄 >> 工作動態 >> 劉國紅主持黨委會傳達學習省屬企業選人用人工作座談會精神

劉國紅主持黨委會傳達學習省屬企業選人用人工作座談會精神

2011/4/25 17:33:23 來源:本站 閱讀:5049

集團領導班子高度重視提高選人用人工作滿意度,根據省委組織部反饋“萬人評組工”測評情況,225日召開黨委會,專題分析研究提高選人用人工作滿意度。結合領導班子民主生活會,委托相關職能部門,召開3個“提高選人用人滿意度”征求意見座談會,收集職工群眾各類意見建議23條。323日,集團領導班子又召開黨政聯席會,研究提出征求意見的整改措施。

41日,集團黨委會專題傳達學習省屬企業選人用人工作座談會精神,研究部署提高集團選人用人工作滿意度的具體意見。集團黨委書記劉國紅主持會議。

會議指出,提高選人用人工作滿意度,是推進黨的建設的重大措施,是黨的民主化進程重大步驟。努力提高集團選人用人工作滿意度,具有著推動集團其他各項工作的重大意義,具有著推進黨的建設偉大工程的政治意義。集團在“萬人評組工”活動中,選人用人滿意度分數較低、排名靠后,說明集團在選人用人工作中,與上級黨委對集團的要求、與職工群眾的期盼還有一定差距。要認真學習貫徹省屬企業選人用人工作座談會精神,切實查找選人用人及其他各項工作中存在的問題和不足,真心誠意地征求職工群眾對選人用人工作的意見建議,扎扎實實把各項工作做好,努力提高集團選人用人工作滿意度。
    會議強調,要樹立信心,努力提高企業各項工作的滿意度。近年來,集團在選人用人方面采取了不少措施:一是先后2次修訂《浙建集團企業領導人員選拔任(聘)用管理辦法》;二是上收集團中層副職領導人員管理權限;三是開展競爭性選拔集團中層領導人員工作;四是推動集團領導不再兼任子公司董事長、集團領導到齡后不再擔任子公司領導職務的“兩個不再兼任”決定;五是按規范程序、出于公心、公道正派地選人用人;六是重視培養年輕干部。集團選人用人工作基礎是好的,成效也是比較大的,要切實增強信心,把企業各項工作做好,切實提高選人用人工作滿意度,切實提高企業各項工作的滿意度。
   
會議強調,要下定決心,整改選人用人工作中的不足。一要切實把集團、子公司、分公司、項目部的選人用人工作做好,督促檢查子公司整改選人用人方面存在的問題,切實提高企業選人用人工作滿意度。二要加強選人用人工作宣傳力度,及時向職工群眾反饋“萬人評組工”民意調查情況,堅持通過各種形式、利用各種途徑宣傳集團選人用人工作。三要在集團外網開通“浙建集團選人用人”專欄。四要積極推進下屬企業董事會、黨委任期換屆工作。五要制定提高選人用人工作滿意度責任制度。六要切實加強企業組工干部自身建設。七要進一步梳理修訂集團選人用人規章制度。八要對子公司和事業部組織開展選人用人工作檢查情況“回頭看”。九要組織開展“選人用人大家談”活動。十要研究出臺《浙建集團規范企業領導人員選拔任用動議和初始提名工作暫行辦法》。十一要增強選人用人工作監督。十二要設立董事長、黨委書記信箱。