3月31日，省屬企業(yè)選人用人工作座談會(huì)在杭州舉行。省委組織部副部長(zhǎng)莊躍成，省國(guó)資委主任、黨委書(shū)記陳正興出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，省屬企業(yè)各級(jí)黨委要深刻理解提高選人用人工作滿意度的重要意義，切實(shí)查找和分析影響選人用人工作滿意度的問(wèn)題和因素，進(jìn)一步重視、規(guī)范選拔任用工作，努力提高職工群眾對(duì)選人用人工作的滿意度。

會(huì)上，莊躍成副部長(zhǎng)通報(bào)了2010年組織工作滿意度民意調(diào)查情況，闡述了省屬企業(yè)在提高選人用人工作滿意度工作中要有擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)提高省屬企業(yè)選人用人工作滿意度工作的領(lǐng)導(dǎo)。莊躍成強(qiáng)調(diào)，提高省屬企業(yè)選人用人工作滿意度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須系統(tǒng)深入研究，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)，今年省委組織部、省國(guó)資委黨委將采取十個(gè)方面的工作措施：一是對(duì)選人用人工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果名列末兩位的省屬企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)提醒談話；二是對(duì)省屬企業(yè)選人用人工作整改落實(shí)方案進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查點(diǎn)評(píng)；三是將省屬企業(yè)選人用人工作滿意度調(diào)查結(jié)果納入對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的年度考核，與企業(yè)評(píng)先進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員評(píng)先進(jìn)和薪酬激勵(lì)相掛鉤；四是對(duì)選人用人工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果靠后的省屬企業(yè)進(jìn)行后進(jìn)通報(bào)；五是召開(kāi)省屬企業(yè)提高選人用人工作滿意度的新聞發(fā)布會(huì)；六是對(duì)連續(xù)兩年選人用人工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果排名末兩位的省屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施誡勉談話；七是研究出臺(tái)省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法等規(guī)章制度；八是舉辦一期省屬企業(yè)組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)；九是開(kāi)展省屬企業(yè)中層管理人員聯(lián)合公選；十是對(duì)省屬企業(yè)的選人用人工作進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)回頭檢查。

陳正興主任就省屬企業(yè)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步重視、規(guī)范省屬企業(yè)選人用人工作，繼續(xù)提高選人用人工作滿意度，強(qiáng)調(diào)了六個(gè)方面的具體任務(wù)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化滿意度調(diào)查杠桿作用，在改進(jìn)選人用人工作上有新動(dòng)力，要高度重視滿意度調(diào)查結(jié)果，深入查找分析滿意度調(diào)查反映的問(wèn)題，認(rèn)真制定落實(shí)整改措施。二是進(jìn)一步健全完善制度，在規(guī)范選人用人工作上有新舉措，要在健全領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度上下功夫，在完善初始提名環(huán)節(jié)上下功夫，在規(guī)范選人用人工作程序上下功夫。三是進(jìn)一步深化人事制度改革，在創(chuàng)新選人用人工作上有新突破，要繼續(xù)加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔省屬企業(yè)中層管理人員力度，逐步推行企業(yè)基層黨組織負(fù)責(zé)人“公推直選”，積極推行下屬企業(yè)董事會(huì)、黨委任期換屆工作，進(jìn)一步加大企業(yè)后備人員培養(yǎng)鍛煉力度。四是進(jìn)一步加大檢查力度，在加強(qiáng)選人用人監(jiān)督上有新成效，要全面推進(jìn)選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，組織開(kāi)展選人用人檢查情況“回頭看”，建立健全省屬企業(yè)選人用人工作責(zé)任追究制度。五是進(jìn)一步強(qiáng)化輿論宣傳，在營(yíng)造選人用人良好氛圍上有新作為，要建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與職工群眾在線交流機(jī)制，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員接待日制度，組織開(kāi)展省屬企業(yè)“選人用人大家談”活動(dòng)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)組織人事部門(mén)自身建設(shè)，在選人用人能力水平上有新提高，要選優(yōu)配強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍，不斷提高組織人事干部素質(zhì)能力水平，樹(shù)立組織人事干部良好形象。
    集團(tuán)黨委高度重視提高選人用人工作滿意度，根據(jù)省委組織部反饋“萬(wàn)人評(píng)組工”測(cè)評(píng)情況，2月25日召開(kāi)黨委會(huì)，專(zhuān)題分析查找影響提高集團(tuán)選人用人滿意度的主要問(wèn)題和因素；3月初，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，委托相關(guān)職能部門(mén)，通過(guò)召開(kāi)不同類(lèi)型座談會(huì)和發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，充分征求職工群眾對(duì)集團(tuán)選人用人工作和其他各項(xiàng)工作的意見(jiàn)建議；3月14日，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，針對(duì)職工群眾提出的意見(jiàn)建議提出整改措施；3月23日，召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，專(zhuān)題研究職工群眾有關(guān)集團(tuán)選人用人工作的意見(jiàn)建議，研究提出整改措施；4月1日，召開(kāi)黨委會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)省屬企業(yè)選人用人工作座談會(huì)精神，研究提出下一步提高選人用人工作滿意度的改進(jìn)措施：一要全方位地做好集團(tuán)選人用人工作，督促檢查子公司整改選人用人方面存在的問(wèn)題，切實(shí)提高企業(yè)選人用人工作滿意度。二要加強(qiáng)選人用人工作宣傳力度，堅(jiān)持通過(guò)各種形式、利用各種途徑宣傳集團(tuán)選人用人工作。三要在集團(tuán)外網(wǎng)開(kāi)通“浙建集團(tuán)選人用人工作”專(zhuān)欄。四要積極推進(jìn)下屬企業(yè)董事會(huì)、黨委任期換屆工作。五要制定提高選人用人工作滿意度責(zé)任制度。六要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)組工干部自身建設(shè)，選好配強(qiáng)企業(yè)組織人事干部，切實(shí)提高組工干部的業(yè)務(wù)能力水平。七要進(jìn)一步梳理修訂集團(tuán)選人用人方面的有關(guān)制度。八要對(duì)子公司和事業(yè)部組織開(kāi)展選人用人工作檢查情況“回頭看”。九要組織開(kāi)展“選人用人大家談”活動(dòng)，面向全集團(tuán)征集提高選人用人工作滿意度的金點(diǎn)子。十要研究制定集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用初始提名辦法。十一要增強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督。十二要設(shè)立董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記信箱，搭建好與職工群眾的即時(shí)溝通交流平臺(tái)。