陳悅
2010年9－10月，集團在全集團范圍公開選撥企業領導人員。我有幸參加集團總承包部副經理職位競爭，經過筆試、面試、組織考察、集團黨委討論決定等程序，最終入選。欣喜之余，感慨彼深，歸納起來有以下幾點體會：
一、集團民主公開、競爭擇優的用人機制創造了前所未有的機遇
集團這次面向全集團公開選拔企業領導人員，為廣大年輕干部積極向上、勤勉工作進一步提升自己創造了民主公開、競爭擇優的平臺，我認為這是一次檢驗我近二十年工作成績的一次機會，也是不斷提升自己實現自我價值的一次機遇，在長城建設集團領導的支持鼓勵下我報考競聘了適合自己的總承包部副經理的崗位，并帶領分公司符合條件的其他三位同志也積極報考。
二、組織信任和群眾認可、個人努力是抓好機遇的關鍵
這次參加集團公開選拔，能夠有幸入選，歸功于長城集團領導的關心、支持和信任，歸功于組織多年對我的教育培養，歸功于有所在單位職工群眾對我的信任支持。同時，與我平時所做出的努力也是分不開的。我平時注重學習，努力提升自身思想政治素質，工作踏實、勤奮肯干，帶領分公司領導班子一直努力拼搏，企業的改革發展穩定取得一定的成績，受到職工群眾的信任。
三、認真學習政策和集團戰略方針是抓好機遇的保障
在認真備考中，我重新認真學習了有關的國家政策法規和企業的各項規章制度，認真學習了各級領導的工作報告，通過學習對國家的政策法規有了更準確的把握，對大集團的“突出主業、適度多元、調整結構、加強管理、提高效益、增強實力”的發展總方針和經營工作要遵循“依法經營、規范運作、尊重市場規則”的經營原則和“融合市場、用戶至上、誠信服務”的經營理念及“按照突出主業、適度多元的發展戰略，整合集團資源，優化經營結構；提升經營品質，拓展兩外市場，提高綜合實力和經營績效”的經營戰略，打造“有實力、講誠信、負責任”的品牌形象有了更清晰的認識。通過重新學習，對我在兩試中應對自如起到了很大的幫助。